La directora general del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), Astrid Eliana Cáceres, expuso una serie de irregularidades detectadas dentro de la entidad. Señaló que existen 220 contratos en manos de 59 operadores que comparten el mismo representante legal, dirección de domicilio, características en el formato de constitución, fecha de constitución y errores en el objeto y alcance.
“Esta revelación es resultado de un trabajo conjunto entre la Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República y el propio ICBF”, dice un comunicado. Además, se ha identificado personal cuyos salarios reportados en nóminas al ICBF superan el monto realmente pagado a los colaboradores.
También se ha detectado proyectos que deberían ejecutarse en un lapso específico, pero que se han adelantado en tiempos menores para evitar pagos a proveedores y cobrar más de lo debido.
La directora general del ICBF destacó la gravedad de la situación al hallar contratos con operadores vinculados a un alto número de casos de muertes de niños y niñas asociados a la desnutrición.
“Estas instituciones han sido excluidas de futuras contrataciones, en un esfuerzo por promover un mayor control por parte de la veeduría ciudadana. Además, se ha señalado la relación directa de algunas organizaciones o fundaciones contratadas con clanes políticos”, agrega el documento.
En este contexto, el ICBF está implementando un nuevo modelo de contratación que prioriza a las organizaciones de base comunitaria como aliadas para garantizar los derechos de la niñez.
Casi la mitad de estas organizaciones aliadas son comunidades indígenas, asociaciones de padres y madres, y juntas de acción comunal. Esto fortalece procesos de contratación democráticos y contribuye a la justicia social.
A la fecha, se han seleccionado 786 organizaciones de base comunitaria para atender a los niños y niñas en Colombia, incluyendo 67 de grupos étnicos como Cabildos y Autoridades Tradicionales Indígenas, así como poblaciones Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras. Esto disminuye la tercerización en la contratación estatal y fortalece lo público.
El ICBF está comprometido con fortalecer la atención integral a la primera infancia mediante un nuevo modelo de contratación que promueva el mejoramiento de las condiciones de calidad, oportunidad y pertinencia, bajo un enfoque territorial e intercultural. Se ha dejado en claro a los aliados responsables de la atención a la niñez que la contratación con el instituto es una responsabilidad, no un negocio, y que los niños y niñas son vidas, no simples cupos.
